1. 生产计划与安排： • 根据销售预测和生产能力，合理安排生产任务和生产资源，确保生产按时完成。 • 制定和实施生产计划，监控生产进度，确保生产计划的准确性和及时性。 2. 生产过程控制： • 负责监控生产过程，及时发现和解决生产中的问题，确保生产进展顺利。 • 控制生产成本，提高资源利用效率，降低生产成本。 3. 质量管理： • 建立和执行质量控制体系，确保生产过程和产品质量符合标准和客户要求。 • 负责制程巡回检查，记录品质状况，并对品质事故进行追查和反馈。 4. 人员管理： • 负责生产人员的招聘、培训和考核，提高团队的协作效率。 • 合理安排人员的工作岗位和工作任务，激发员工的积极性和创造力。 5. 安全管理： • 负责生产现场的安全管理，制定安全操作规程和培训计划。 • 确保员工和设备的安全，及时发现和消除安全隐患。 6. 设备与工艺管理： • 负责对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行。 • 对生产工艺进行研究和改进，提高生产效率和产品质量。 7. 物料与仓储管理： • 负责物料和原材料的进货计划，确保生产所需物料的及时供应。 • 对仓储管理进行监督，确保物料安全和及时供应。 8. 生产报表与分析： • 负责编制和分析生产报表，及时反映生产情况和问题，为决策提供参考。 • 通过数据分析，提出改进措施和优化建议，持续提高生产效率和质量。 9. 协调与沟通： • 与公司其他部门保持密切沟通和协作，确保生产流程的顺畅进行。 • 协调解决生产过程中出现的跨部门问题，提高整体运营效率。